6月16日至17日,中航國際副總經理陳宏良赴公司開展調研工作,公司領導、各職能部門負責人、廣西區域業務負責人員參與調研會。會上,公司黨委書記、董事長張瀾對公司經營情況進行了匯報,黨委副書記、總經理劉玉儉對公司安全節能環保工作進行了匯報。
陳宏良就公司瀝青、機電兩項主營業務發展與參會人員進行了深入溝通交流,并提出很好的建議和意見,對公司各投資企業運營模式及經營情況進行了詳細的了解。
陳宏良指出:要提高業務頂層設計,梳理好業務供應鏈的上下游關系,發現供應鏈全流程中的價值點,在市場化的競爭當中贏得主動權,實現業務的健康可持續發展;要做好業務模式轉型升級,用破局性思維結合發展目標制定切實可行的方案,實事求是、循序漸進、堅定不移地推動經營模式的創新改革;要體現績效考核的引領作用,結合業務區域特點和投資企業的實際情況,建立差異化考核激勵機制,充分調動員工的積極性、激發員工干事創業的激情。
調研期間,陳宏良對黨委書記、董事長張瀾及班子成員進行黨風廉政建設主體責任提醒約談,進一步壓實責任、傳導壓力,并與公司領導進行個別交流談話,對公司安全生產工作開展情況進行了檢查,要求公司緊繃安全生產弦不放,注重日常安全生產管理,確保無重大安全生產事故發生。